Akreditovaný Business perrformance coach MŠMT ČR

O kurzu

• Délka kurzu: 11 dní (členěno po modulech 4 x 2 dny, 1 x 3 dny)
• Maximální počet účastníků: 15
• Lokalita: Tréninková místnost Koučink Centra, U Čokoládoven 818/9, Praha 4 – klidné, příjemné místo s výbornou dostupností MHD.
• Lektoři kurzu: Ing. Michal Ondráček, Ing. Karel Vaněk
• Cena kurzu: 49 800 kč + DPH Cena kurzu obsahuje: lektora, veškeré výukové materiály, ostatní výukové materiály a pomůcky, občerstvení v průběhu kurzu, teplý oběd. Cena neobsahuje: ubytování a dopravu účastníků.
• Dárek pro účastníky: účastníci získají 5% slevu na veškeré další otevřené kurzy pořádané Koučink Centrem. Účastníkům bude vytvořena klientská sekce na webu Koučink Centra se všemi informacemi z jednotlivých modulů + další dostupné materiály.
• Mezidobí: Mezi jednotlivými moduly mají účastníci povinnost prakticky nacvičovat koučování v triádách a s externími klienty. V součtu za celý kurz 16 hodin individuálního koučinku.

• Aktuální termíny naleznete v kalendáři

• Firemní kurz: V případě, že chcete zavést interní kouče do vaší společnosti. Program je sestaven na základě požadavků společnosti. Více informací získáte na níže uvedených číslech. Doporučený počet účastníků z jedné společnosti je 6 – 10.

Cíle kurzu

Seznámit účastníky zajímavým a efektivním způsobem s koučinkem, jeho modely, postupy a jak zajistit jeho praktickou implementaci. Ukázat účastníkům, jak může koučink pomoci v jejich práci manažerů a při řízení jejich organizací nebo týmů. Pochopit vlastní manažerský styl a jak pomocí koučinku zvýšit výkonnost svých přímých podřízených.

• Proč absolvovat tento kurz: Po absolvování tohoto kurzu budou jeho účastníci:

  • znát základy koučinku a jeho hlavní přínosy
  • schopni porozumět kořenům koučinku, jeho podstatě a psychologii
  • umět poznat, ve kterých situacích lze koučink efektivně využívat
  • mít možnost si procvičit koučovací techniky a poznat hlavní koučovací metody
  • schopni lépe motivovat své podřízené a pracovat na zvyšování využití jejich potenciálu
  • znát a umět aplikovat do praxe používané metody manažerského koučování
  • ovládat marketingové techniky nezbytné pro vybudování kvalitní praxe manažera kouče

• Použité metody Kurz kombinuje klasickou výuku (znalosti) s týmovými diskusemi (praktická implementace), využívá předchozích zkušeností účastníků a staví na reálných situacích z jejich profesního života. Součástí kurzu je představení několika užitečných nástrojů pro koučink s jejich rozborem a vysvětlením použití, nácvik koučovacích metod, simulace případové studie a vypracování vlastního akčního plánu.

• Výukové materiály Účastnická skripta „Business Performance Coach“, testy a dotazníky (možné i k dalšímu využívání), pomůcky pro jednotlivé fáze koučinku.

• Komu je kurz určen:

  • Lidem ve vedoucích pozicích zodpovědným za týmy pracovníků, především:
  • středním a vyšším manažerům, zejména z vysoce konkurenčních odvětví
  • projektovým manažerům, kteří potřebují rychlý a kvalitní výsledný efekt
  • manažerům, kteří procházejí se svými týmy změnou a potřebují zachovat nebo zvýšit motivaci svých podřízených – jednotlivců i celého týmu
  • věk nad 18 let
  • ukončené střední vzdělání, nejlépe se základními znalostmi humanitních oborů
  • hlubší i okrajová praxe v oblasti managementu a rozvoje lidských zdrojů
  • zájem učit se něco nového a svou činností přispívat a napomáhat k úspěchu jiných

• Ukončení kurzu - po řádném ukončení kurzu získá účastník certifikát akreditovaný MŠMT ČR

Obsah kurzu/jednotlivé moduly

Modul I:

• Úvod do koučování, Základy koučinku, DUO
• Metoda GROW I a DUO – otázky, cíle
• Metoda GROW II – cíle, realita
• Metoda GROV III – možnosti, vůle

Modul II:

• Struktura koučovacího rozhovoru
• Funkce mozku
• Rámec typu „Představte si…“ – práce s vizualizací, typy dotazů
• Logické úrovně
• Výsledkově orientovaný přístup, kolo rovnováhy

Modul III:

• Koučování efektivního rozvoje projektů
• Aplikace koučovacího manažerského stylu v konkrétních situacích
• Využití kritických proměnných v manažerské praxi
• Týmový koučink
• Aplikace koučovacího přístupu v manažerské komunikaci

Modul IV:

• Vnitřní leadership – sebeobraz založený na hodnotách
• Koučování efektivních fází rozvoje
• Zdroje leadershipu v našem životě
• Emoční inteligence
• Hodnotová a motivační slova v komunikaci

Modul V:

• Aplikace koučovacího přístupu v manažerské komunikaci
• Strategie géniů
• Vytvoření vlastní strategie
• Případové studie z manažerské praxe
• Teoretické testy, vyhodnocení
• Praktické testy, vyhodnocení

Pro další informace kontaktujte Petru Bartozelovou, manažerku divize Mezinárodní škola koučinku, bartozelova@koucinkcentrum.cz nebo GSM: +420 775 343 403

Místo bude rezervováno na základě vyplněné přihlášky (www.koucinkcentrum.cz a zaplacení 30% zálohy).