Ing. Michal Ondráček

Co mě přivedlo ke koučování

Ke koučování mne přivedl kurz, který jsem jako manažer nadnárodní společnosti absolvoval v Anglii v roce 1994. Kurz byl veden dle metodiky GROW Johna Whitmora a mne to natolik zaujalo, že jsem Johna při další návštěvě Anglie kontaktoval a následně prošel několika kurzy od něj. Od té doby učím manažery koučovat a sám se věnuji koučování manažerů a týmů. Jsem hrdý na to, že Koučink Centrum je dnes součástí mezinárodní sítě partnerů společnosti Performance Consultants International vedené Johnem Whitmorem.

Vzdělání a kvalifikace

VUT Brno, FS

Další vzdělávání

• Management skills, Master Foods, Germany 1992
• Leadership skills, Master Foods, UK 1993
• Recruitment skills, Master Foods, UK 1994
• Performance Coaching, John Whitmore, UK 1995
• Certificate in Training Practice CIPD, UK 1996
• Belbin Interplace consultant, UK 1997
• CIMA marketing, OTC, CZ 1998
• IGEOS USA Working Together Workshop certified facilitator, UK 2001 Investors in People advisor, UK 2004
• Investors in People assessor, UK 2007
• The Art & Science of Coaching, CZ 2006

Praxe

• obchodní reprezentant: dva roky v nadnárodní společnosti v FMCG
• manažer prodejního týmu: rok praxe v pozici manažera týmu OZ
• personální manažer: zodpovědnost za rozvoj a výběry
• ředitel vzdělávací společnosti: zakladatel české vzdělávací společnosti CONEO
• projektový manažer: vedení projektů CONEO pro významné zákazníky
• kouč: od roku 1995 členem skupiny Performance Consultants UK, cca 150 hodin ročně
• trenér manažerských dovedností: cca 500 absolventů kurzů manažerských dovedností ročně, oblíbená témata: strategické řízení, leadership, výkonové koučování, týmová spolupráce, HRM
• konzultant
  • akreditovaný poradce a auditor pro zavádění standardu Investors in People
  • poradenství pro firmy při zavádění koučinku

Jazyk

čeština angličtina

Zkušenosti z projektů –příklady

Zkušenosti kouče například z práce s: General Manager v FMCG Finance Director v FMCG, telekomunikacích IT Director ve farmaceutické společnosti Logistic manager v potravinářském výrobním závodě General Manager v DIY HR Director v automobilovém průmyslu Regional Sales Director v telekomunikacích Regional Sales Director v pojišťovnictví R&D Director ve farmaceutické společnosti Top management tým v FMCG

Zkušenosti z projektů například pro:

• Telefonica: výkonové koučování pro interní kouče, týmová spolupráce, řízení regionu
• Jaderná elektrárna Dukovany: interní manažerská univerzita
• Plzeňský Prazdroj: rozvoj prodejního týmu
• GE Money Bank: rozvoj vedoucích obchodních míst, výkonové koučování pro manažery
• TNT Express: interní manažerská univerzita

Specializace

Koučování jednotlivců – jsem vyškolen Johnem Whitmorem, autorem modelu GROW (1995), viz kniha Koučování, Management Press a www.performanceconsultants.com a jsem absolventem ICF akreditovaného kurzu The Art & Science of Coaching (2006) od Marylin Atkinson, Erickson College International, www.erickson.edu,

Koučování týmů – jsem vyškolen Timem Gallweyem, autorem přístupu Inner Game (2001), viz kniha Tajemství vysoké pracovní výkonnosti, vydal Management Press a www.theinnergame.com a jsem certifikovaným facilitátorem Simulátoru efektivní spolupráce IGEOS, www.igeos.net.

Členství v organizacích

• CIPD: Chartered Institute of Personnel and Development UK
• ICF: International Coach Federation
• USA IIP: Investors in People UK

Moje motto

„Jasný pohled na věc je lepší, než sto doporučení“.

V čem můžebýt spolupráce se mnou jako s koučem přínosem

Věřím, že dokáži vyvažovat racionální pohled na věc, orientaci na výsledky a výkonnost s empatií a intuicí.