Inner Game of Team Leadership

O kurzu

• Délka kurzu: 3 dny
• Maximální počet účastníků: 25
• Lokalita: Tréninkové prostory Praha - místo bude upřesněno.
• Lektoři kurzu:Dr. Valerio Pascotto
• Cena kurzu: 37.300 + DPH, 35.700 + DPH - zvýhodněná cena pro absolventy kurzů Koučink Centra Cena kurzu obsahuje: lektora, veškeré výukové materiály, ostatní výukové materiály a pomůcky, občerstvení v průběhu kurzu, teplý oběd. Cena neobsahuje: ubytování a dopravu účastníků.
• Dárek pro účastníky: účastníci získají 5% slevu na veškeré další otevřené kurzy pořádané Koučink Centrem. Účastníkům bude vytvořena klientská sekce na webu Koučink Centra se všemi informacemi z jednotlivých modulů + další dostupné materiály.
• Bonusy pro účastníky kurzu:
  • Diagnostiku efektivity vybraného týmu zdarma
  • Slevu na svůj individuální koučink v hodnotě 5.000,- Kč
  • Slevu na koučink vybraného týmu v hodnotě 10.000,- Kč
• Aktuální termíny naleznete v kalendáři

O kurzu

Špičková spolupráce týmu se dá přirovnat k synergii při letecké akrobacii ve formaci. Jste úspěšní manažeři a přesto Vás láká posun svých schopností o úroveň výše ? Cítíte, že další krok zvyšování efektivity je v týmech ?

Zveme Vás proto na jedinečný, celosvětově ověřený třídenní workshop společnosti IGEOS:

**Inner Game of Team Leadership 7. - 9. listopadu 2011. Vedení týmu a využití principů koučování ke zvyšování efektivity týmové spolupráce. **

Průvodcem Vám bude Dr. Valerio Pascotto Dr. Valerio Pascotto je zakladatelem společnosti EOS – Effective Organizational Systems. EOS a The Inner Game Timothy Gallweye vytvořily společnou firmu IGEOS, která se specializuje na týmový leadership a efektivitu týmové spolupráce.

Již 20 let V. Pascotto pomáhá jedincům a firmám maximalizovat produktivitu. Vede semináře a programy pro řízení změn, integraci skupin, budování týmů, stanovování cílů, efektivitu práce. Vyvinul mimo jiné řadu programů pro výrobní firmy v oblasti rychle se měnících technologií. Dr. Pascotto byl a je osobním poradcem lidí v klíčových manažerských pozicích, jimž pomáhá zlepšit schopnost vést, být připraven na změny, zvyšovat výkonnost a efektivněji komunikovat.

Mezi klienty společnosti IGEOS patří například: AT&T, Apple, IBM, Anheuser Busch, The Coca Cola Company, Paramount Pictures, nebo Goldman Sachs.

Cíle kurzu

Po absolvování workshopu budete připraveni pomáhat Vašemu týmu k synergii špičkové formace.

Základním klíčem úspěšného vedení týmu je schopnost dobře vést především sám sebe. Proto workshop poskytuje účastníkům možnosti, čas a bezpečné prostředí podívat se hlouběji na sebe sama při vedení týmu. Otevírá prostor vyzkoušet si nové typy chování vedoucí k lepším výsledkům. Struktura a metodologie workshopu Vám poskytne mnoho příležitostí plnit jednoduché úkoly ve skupině, kde nevládne žádná autorita z titulu pozice a k jejich řešení nejsou třeba expertní znalosti. Právě bez těchto „berliček“ lze objevit opravdovou podstatu leadershipu.

Proč absolvovat tento kurz

Pro účastníky se zde nabízí následující přínosy

• Příležitost uvědomit si, sám pro sebe pojmenovat a projevit klíčové schopnosti lídra spolu s uměním motivovat druhé.
• Prostor nalézat a dívat se na vnitřní bariéry, které jednotlivci brání podávat vysoký výkon a cesty k jejich efektivnímu snižování.
• Rozvoj základní esence nejlepších lídrů, schopnosti jasného pohledu. Naladění pro jasnost v naslouchání, myšlení a komunikaci.
• Zvýšené uvědomění bariér efektivní spolupráce a neproduktivních vzorců chování.
• Prostor k vyzkoušení praktických nástrojů na odstraňování těchto bariér v týmu.
• Hlubší vhled do dynamiky týmu.
• Možnost zažít týmové chování, které přináší výsledky.

Komu je kurz určen:

• Vedení společností
• Klíčové manažery
• Manažery strategických projektů
• Účastníky nástupnických programů -
• Koučům, kteří chtějí zvyšovat svou kvalifikaci v práci s týmy

Více než 3000 účastníků z celého světa potvrzuje, že díky účasti na tomto workshopu dosáhli hlubokých změn ve svém myšlení a rozvoji svých vůdcovských schopností.

Obsah kurzu

Hlavní body programu - na workshopu můžete rozvinout své schopnosti v oblastech

• Koordinace práce ve skupině
• Jasnost = pochopení – domněnky
• Možnosti zvyšování potenciálu a snižování interferencí (bariér)
• Důležitost jasného cíle
• Strategie a rozhodování založené na jasném prozumění
• Vyjasňování v situaci kde není poziční autorita
• Motivace ke spoluzodpovědnosti a vysokému nasazení
• Chování, které povzbuzuje důvěru, zapojení a zaměření se na cíl
• Podpora nadšení a radosti z týmové práce
• Být přínosem
• Re-definice zodpovědnosti

Účastníci dále získají:

• Diagnostiku efektivity vybraného týmu zdarma
• Slevu na svůj individuální koučink v hodnotě 5.000,- Kč
• Slevu na koučink vybraného týmu v hodnotě 10.000,- Kč

Po absolvování workshopu budete připraveni pomáhat Vašemu týmu k synergii špičkové formace.

Termín: 7. - 9.6.2012,

Pro další informace kontaktujte Petru Bartozelovou, manažerku Mezinárodní školy koučinku na: bartozelova@koucinkcentrum.cz nebo GSM: +420 775 343 403.

Místo bude rezervováno na základě vyplněné přihlášky a zaplacení registračního poplatku.