Týmový koučink v praxi, CZ

O kurzu

• Délka kurzu: 2 dny
• Maximální počet účastníků: 15
• Lokalita: Tréninková místnost Koučink Centra, U Čokoládoven 818/9, Praha 4 – klidné, příjemné místo s výbornou dostupností MHD.
• Lektoři kurzu:Halka Baláčková
• Cena kurzu: 15 000,- Kč + DPH, 14 300,- Kč + DPH pro účastníky kurzu Akreditovaný externí profesionální kouč, 13 900,- Kč + DPH pro účastníky kurzu TASC Cena kurzu obsahuje: lektora, veškeré výukové materiály, ostatní výukové materiály a pomůcky, občerstvení v průběhu kurzu, teplý oběd. Cena neobsahuje: ubytování a dopravu účastníků.
• Dárek pro účastníky: účastníci získají 5% slevu na veškeré další otevřené kurzy pořádané Koučink Centrem. Účastníkům bude vytvořena klientská sekce na webu Koučink Centra se všemi informacemi z jednotlivých modulů + další dostupné materiály.
• Aktuální termíny naleznete v kalendáři

Cíle kurzu a výukové materiály

• Cíle kurzu: Týmový koučink je v současné době stále žádanější formou práce s týmy. Jako takový si však vyžaduje celou řadu dovedností, které by týmový kouč měl zvládnout. Tento workshop vám pomůže si tyto dovednosti uvědomit a vyzkoušet na praktických příkladech. Díky tomu pak mohou být vaše setkání s týmy nejenom daleko efektivnější, ale také příjemnější a naplněné tvořivou, synergickou energií.

• Pro koho je workshop určen

  • pro manažery a kouče, kteří prošli programem TASC
  • pro manažery a kouče, kteří prošli programem Týmový koučink
  • pro manažery a kouče, kteří prošli programem Akreditovaný profesionální kouč
  • pro manažery a kouče, kteří jsou dobře obeznámeni s filosofií, zásadami a technikami koučování a mají v koučování delší praxi

Obsah kurzu

• současná výkonnost většiny týmů a proč tomu tak je, co dnes týmy potřebují, „od argumentace k synergii“
• situace, ve kterých je možné týmový koučink uplatnit

• týmový kouč – interní nebo externí?

• Příprava týmových koučovacích setkání.

• Nastavení očekávání a cílů se zadavateli.
• Výběr účastníků, jejich počet, má být šéf u toho a když ano, v jaké roli?
• Naladění účastníků předem – hraje pro úspěch a efektivitu setkání svou roli či nikoliv?
• Kde, kdy a kolik času – další důležitá rozhodnutí.

• Dlouhodobý versus jednorázový týmový koučink.

• Úvod týmového setkání – klíč k jeho úspěchu.

• Naladění, východiska a počáteční scan atmosféry v týmu, měření poměru klienti – návštěvníci – stěžovatelé a co s tím v nepříznivých situacích.
• Kontrakt – sběr bodů k jednání, jejich výběr podle důležitosti a času, odsouhlasení skupinou. Techniky vhodné pro uzavření kontraktu.
• Dohoda pravidel a vyjasnění rolí – dojednání způsobu spolupráce, rolí a pozic všech zúčastněných, dodržování času, příspěvků a chování během setkání.

• Jak poznám, že to mohu opravdu spustit? Signál „start“.

• Vlastní koučování – postup k cíli.

• Cyklistická versus golfová strategie, flexibilita v průběhu práce, hlídání času, změny programu.
• Biorytmus skupiny - změna tempa a rytmu práce, práce s jednotlivci, skupinami a celou skupinou.
• Dovednosti dobrého facilitátora – jak zůstat v pozici kouče: naslouchání, otázky a vyjasňování, řešení sporů a konfliktů, zvládání emocí – sám u sebe a u jiných, jak o sebe pečovat.
• Nejlepší metody pro týmový koučink - tipy pro praxi.
• Brainstorming (a brainwriting), myšlenková mapa.
• Škála a kolo rovnováhy - jak měřit hodnoty na škále s týmem – praktické tipy a postřehy, využití moderovacích bodů.
• Logické úrovně při práci s týmem, jejich využití a na co pozor.
• Další zážitkové metody: strategie Walta Disneyho, Mastery walk, linie stavu – vysvětlení, vlastní provedení, debriefing, čas a na co pozor.
• Perličky – práce s obrazy, metaforami a příběhy.
• Vize – mise – strategie – postup práce se skupinou, tipy, metody.
• Závěr a další kroky.
• Jak udělat silný závěr.
• Akční týmový plán – nechte si čas!
• Dohoda o tom, co bude potom :-)
• Následné kroky týmu v praxi, kontakt se zadavatelem, koučink leadera týmu.
• Sledování přínosů a spokojenosti s výsledky v praxi – změna atmosféry a spolupráce týmu.
• Kdy už mě nebudou potřebovat?
• Metody práce s účastníky.

Navázání na to, co již účastníci vědí z předchozích seminářů, praktické zkušenosti z práce týmového kouče, sdílení, nácvik technik ve skupinkách na případových i reálných tématech účastníků, diskuse, otázky, učení, zábava – vše metodami týmového koučinku.

Hodnocení programu účastníky

Co je pro mne největším přínosem kurzu? především propojení koučink metod z TASCu a mých dovedností z práce se skupinou

Jak mi trénink pomohl k další práci? Pomohl mi jednoznačně rozšířit moje portfolio "služeb" a tím přinést větší hodnotu pro moje stávající i budoucí klienty.

Ještě jednou moc díky za organizaci, všem za super atmosféru a Halce za perfektní PŘÍPRAVU A PROVEDENÍ!

"Co je pro mě největším přínosem kursu?". Jedním slovem bych řekla, že všechno, ale vím, že tak by Ti to asi nestačilo, tak vybírám to nej, nej:

• praktické přiblížení a možnost srovnání tým.koučinku s koučinkem individuálním - struktura, průběh jednotlivých fází, praktické ukázky, aplikace nástrojů indiv.koučinku na týmový, možné zádrhele a odlišnosti od koučinku jednotlivců
• možnost sledovat týmového kouče (lektora) při práci jak z pohledu kouče, tak i člena týmu a uvědomit si, co jak na tým působí a co to vyvolává; demo s následným rozborem a jiné ukázky a cvičení
• velmi oceňuji vstřícný přístup Halky jako lektorky, to, že se nezdráhala předat nám své zkušenosti, doporučení, upozornění a také výborné materiály k tomuto kursu Ještě jednou díky. I s odstupem týdne mohu říct, že jsem ráda, že jsem na kursu byla. Byl to výborný nápad tento kurs uspořádat !!! :-)

Co je pro mne největším přínosem kurzu?

• Uvědomění si propojení mezi individuální koučinkem a jak „to“ použití v týmu
• Provedení procesem týmového koučinku
• Důkladná příprava – polovina úspěchu :-)

Jak mi trénink pomohl k další práci?

• Uvědomění si role kouče/konzultanta/prodávájícícho a co od nich očekávám
• Chuť a dovednosti zkusit týmový koučink – včera už jsem začala krátkým setkáním s 2 manažery se společným tématem :-) a docela se to povedlo.

Pro další informace kontaktujte Petru Bartozelovou, manažerku divize Mezinárodní škola koučinku, bartozelova@koucinkcentrum.cz nebo GSM: +420 775 343 403

Místo bude rezervováno na základě vyplněné přihlášky (www.koucinkcentrum.cz a zaplacení 30% zálohy).